Seksistične šale, komentarji ali opazke so v številnih organizacijah še vedno predstavljeni kot humor, sproščena komunikacija ali del organizacijske kulture. Prav zato jih je pogosto težko nasloviti. Ljudje se lahko bojijo, da bodo izpadli preobčutljivi, da bodo ustvarili konflikt ali da bodo pokvarili vzdušje.
Vendar pa lahko takšne šale vplivajo na počutje posameznikov in ustvarjajo okolje, v katerem se nekateri ljudje počutijo manj spoštovane, manj vključene ali manj varne.
Zakaj je odziv okolice pomemben?
Ljudje, ki so tarča seksističnih šal, pogosto niso v položaju, da bi se nanje odzvali. Morda jih je strah posledic, ne želijo izstopati ali pa niso prepričani, kako bi se odzvali.
Prav zato je pomembna vloga sodelavcev, sošolcev, mentorjev, vodij in drugih oseb v organizaciji. Že majhen odziv lahko pokaže, da takšno vedenje ni samoumevno ali splošno sprejeto.
Ni treba, da se odzovete agresivno
Mnogi ljudje mislijo, da imajo na voljo le dve možnosti: molčati ali sprožiti konflikt. V resnici obstaja veliko vmesnih načinov odzivanja.
Včasih je dovolj že vprašanje:
»Kaj si s tem mislil?« ali »Zakaj je to smešno?«
Takšna vprašanja lahko spodbudijo razmislek brez neposrednega obtoževanja.
Pokažite podporo osebi, ki je bila prizadeta
Ni vedno nujno, da se odzovete v trenutku. Pomembno je tudi, da po dogodku stopite do osebe, ki je bila tarča komentarja in ji pokažete podporo.
Včasih že preprost stavek: »Tudi meni se to ni zdelo primerno« lahko pomaga zmanjšati občutek osamljenosti ali dvoma vase.
Bodite pozorni na vzorce
Posamezna šala se morda zdi nepomembna. Če pa se podobni komentarji ponavljajo, lahko kažejo na širši problem organizacijske kulture.
Vprašajte se:
- Ali se šale vedno nanašajo na iste skupine ljudi?
- Ali se določene osebe zaradi njih počutijo neprijetno?
- Ali se vedenje ponavlja kljub opozorilom?
Ponavljajoči se vzorci imajo pogosto večji vpliv kot posamezni incidenti.
Kaj če komentar izreče nadrejena oseba?
Odzivanje je lahko težje, kadar komentar izreče vodja, profesor, mentor ali druga oseba z več moči. V takšnih primerih ni nujno, da problem rešujete sami. Pomaga lahko pogovor z osebo, ki ji zaupate, preverjanje internih postopkov ali iskanje podpore znotraj organizacije.
Prispevek k bolj spoštljivemu okolju
Preprečevanje diskriminacije in nadlegovanja ni odgovornost le tistih, ki so neposredno prizadeti. Organizacijsko kulturo soustvarjajo vsi njeni člani. Odziv na seksistično šalo morda ne bo spremenil vsega, lahko pa pošlje pomembno sporočilo, da so spoštovanje, dostojanstvo in vključevanje pomembni za vse.